在今天的商业社会中,企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确的掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施,这就是企业的战略决策。现代企业管理的重心已转向经营,经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此,企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。那么,我们将如何进行市场竞争,保持优势?我们将如何找出新的利润增长点?我们将如何不断地为客户增加价值?
学习内容:
1.管理咨询之企业文化。
2.管理咨询之人力资源管理方案。
3.企业部署全面预算管理的三个基本问题。
4.整体营销组合和管理整合设计的方案学习。
5.管理咨询之营销咨询策划。
6.解读企业人力资源管理信息化建设的反战趋势。
7.企业部署全面预算管理的三个基本问题。
8.根据企业管理咨询方面的协议书、调查问卷表来统筹分析及解决企业管理问题。
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